2018年7月，華冶科創(chuàng)中心項目正式通過了“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”驗收并獲得“重慶市級安全文明工地”稱號，現(xiàn)將我項目部在項目評選創(chuàng)優(yōu)過程中的勞務(wù)管理經(jīng)驗分享給大家。

  一、目標(biāo)明確。

    項目開工前就確定了要全力以赴將本項目打造為“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”及“重慶市級安全文明工地”的目標(biāo)，集團(tuán)公司從各項目部抽調(diào)精干得力管理人員搭建項目管理團(tuán)隊，制定了創(chuàng)優(yōu)資金使用計劃，并從公司眾多班組中擇優(yōu)選擇經(jīng)驗豐富、工人技術(shù)過硬、安全質(zhì)量意識強(qiáng)的作業(yè)班組進(jìn)行施工，為項目創(chuàng)優(yōu)打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、根據(jù)“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”及“重慶市市級安全文明工地”評選要求，制定相應(yīng)管理措施，逐級落實到位。

（1）通過各種會議宣貫創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及計劃，明確管理人員及各班組職責(zé)。

（2）通過與作業(yè)班組簽訂協(xié)議明確雙方的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任和創(chuàng)優(yōu)技術(shù)要求。

（3）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)指標(biāo)，配備三名專職安全員。

（4）嚴(yán)格實行新進(jìn)場人員安全教育，加強(qiáng)職業(yè)健康管理，定期組織工人體檢，超齡及患有施工作業(yè)禁忌癥人員嚴(yán)禁進(jìn)場作業(yè)，分部分項工程施工前，嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，操作人員安全教育100%。

（5）進(jìn)場作業(yè)人員統(tǒng)一作裝穿戴反光背心，實行實名制管理，采用一人一卡打卡進(jìn)入的門禁制度。

（6）嚴(yán)格落實班組合同中有關(guān)文明施工的條款，監(jiān)督班組在每一道施工工序中都做好文明施工相關(guān)工作；對現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域劃分，由各班組負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的文明施工。對于拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力的班組采取嚴(yán)格的處罰措施保證文明施工達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；

（7）場區(qū)內(nèi)施工道路安排專職人員每天進(jìn)行灑水防塵及清掃，保證場區(qū)整潔衛(wèi)生。

     三、按規(guī)范設(shè)置安全文明施工設(shè)施。

（1）嚴(yán)格實行三級配電兩級保護(hù)制度。

（2）安裝車輛沖洗及施工現(xiàn)場霧化噴淋防塵系統(tǒng)等防塵設(shè)施。

（3）安全防護(hù)工具化：鋼筋加工防護(hù)棚、樓層入口安全通道防護(hù)棚、攪拌機(jī)防護(hù)棚、施工電梯防護(hù)棚等安全防護(hù)設(shè)施全部采用工具化、定制化產(chǎn)品。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度及流程，采用新工藝提升產(chǎn)品成型質(zhì)量。

（1）嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計劃樣板引路的方針，在現(xiàn)場建立主體模板樣板、鋼筋綁扎樣板、砼澆樣板、砌體樣板、抹灰樣板、屋面樣板展示區(qū)。

（2）為保證砼成型質(zhì)量滿足創(chuàng)優(yōu)要求，所有豎向砼構(gòu)件采用成本更高質(zhì)量更好的覆膜模板打造清水砼墻柱效果；用免打孔方圓扣替代傳統(tǒng)對拉絲桿打孔加固的方法使墻柱成型質(zhì)量更加美觀；用不易變形的方鋼替代傳統(tǒng)木方，環(huán)保節(jié)材的同時也更加能保證墻、柱、板的垂直度及平整度。

（3）砼柱子使用成品陽角保護(hù)條進(jìn)行成品保護(hù)，砼樓梯踏步用廢舊模板進(jìn)行成品保護(hù)并涂刷警示油漆。

（4）通過在樓層設(shè)置工序?qū)嶓w樣板，待工序樣板通過驗收后再進(jìn)行大面積施工、每面墻體粘貼成品匹數(shù)桿、后塞口采用預(yù)制砼塊、構(gòu)造柱及腰帶彈線粘貼雙面膠防止砼漏漿、構(gòu)造柱支模時留設(shè)喇叭口等工藝和措施保證砌體、抹灰質(zhì)量。

（5）成立QC小組，加強(qiáng)過程控制：項目部成立了3人QC小組，專門就質(zhì)量管理進(jìn)行過程控制。結(jié)構(gòu)澆砼前，先由QC小組對照圖紙和規(guī)范進(jìn)行檢查，必須經(jīng)檢查合格后方可澆筑混凝土；模板拆除后對成型質(zhì)量進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果上墻標(biāo)識公示；砌體、抹灰每施工完成一面墻后，進(jìn)行垂直度、平整度、陰陽角檢測，并對測量結(jié)果進(jìn)行標(biāo)識、評比，對不合格數(shù)據(jù)立即整改。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”及“三對照”制度，保證每一道工序質(zhì)量滿足創(chuàng)優(yōu)要求。

五、加強(qiáng)與總承包單位的有效溝通，充分理解總包單位的意圖，誠懇接受總承包的指導(dǎo)性意見和要求。同時，努力爭取總承包方的理解和支持，搞好工作協(xié)調(diào)，為總、分包共同創(chuàng)造有利的施工條件。

六、結(jié)束語

總結(jié)整個工程創(chuàng)優(yōu)過程，在方案制定和準(zhǔn)備工作中我們突出了一個“細(xì)”字，在檢查落實工作中突出了一個“嚴(yán)”字，在整改落實工作中突出了“準(zhǔn)”和“快”，才使得工程實體質(zhì)量及安全文明施工效果有了較大的提升。通過此次項目評選創(chuàng)優(yōu)過程，已將工程質(zhì)量管理精細(xì)化和安全文明施工管理規(guī)范化的意識深深的植入到了項目部每一個員工的心中。在今后工作中我們將再接再厲，為公司創(chuàng)造更多的價值！

重慶市宏坤建筑勞務(wù)有限公司

                               華冶科創(chuàng)中心項目部